新年伊始，万象更新。1月10日，学校三个附属医院及校医院的管理人员齐聚附属第一医院学术报告厅，参加2026年医院管理专题讲座。本次讲座以“高质量发展下医院运营管理新思路和新政策”为主题。这既是一次统一思想、凝聚共识的开篇之课，也是一场提振精神、实干争先的动员部署。

本次讲座邀请到医院运营管理权威专家刘雅娟教授。刘雅娟在国家级政策理解、医院管理实战与前沿学术研究方面均具有深厚积累，是业内公认的杰出代表。她曾领导北大医疗集团，担任上海市级医院总会计师管理办公室轮值主任及新华医院总会计师，是推动医院精细化管理的资深改革实干家。

在为期一天的授课中，刘雅娟教授以其深厚的专业积淀、开阔的战略视野和清晰的逻辑脉络，将国家宏观政策导向与医院微观运营实践紧密结合。课程内容既涵盖医院高质量发展战略的前瞻指引，也深入探讨了成本控制、预算管理、绩效优化等精细化运营的具体方法，并辅以生动翔实的行业案例，系统阐释了新时代医院运营管理的创新路径与实施策略。讲座不仅提供了丰富的“知识干货”，更带来深刻的思维启迪与理念革新，让与会人员认识到，卓越的运营管理与“业财融合”是驱动医院高质量发展的关键引擎与稳固基石。

讲座在热烈而持久的掌声中圆满结束。附属第一医院相关负责人表示，本次培训不仅是业务能力的提升，更是管理思维的激活。一要学深悟透、内化于心，结合岗位实际深度复盘与转化；二要打破壁垒、协同共进，加强医疗医技科室与机关职能部门之间的沟通协作，促进管理对话与数据共享；三要勇于实践、见于行动，积极将学习所得转化为优化流程、控制成本、提升效率与服务品质的具体成果，切实推动医院运营管理迈向科学化、规范化、精细化。

医务处负责人表示，本次讲座的成功举办，为全校医院管理干部赋能充电，奠定了新一年工作坚实的思想基础与管理动能。下一步，全体医院管理干部将以此次学习为起点，将新思路、新方法转化为实干争先的具体行动，共同推动医院高质量发展。